The management of the University Municipal Centers: a “consubstantial” relationship with the local development

Authors

  • Ernesto Chacón Cruz Universidad de Holguín. Cuba
  • Miguel Alejandro Cruz Cabezas Universidad de Holguín. Cuba
  • Miguel Ángel Tamayo Fajardo Universidad de Holguín. Cuba

Keywords:

local development

Abstract

This article deals with theoretical and methodological issues concerning the relationship between the University Municipal Centers (UMC) in Cuba and the content expressed in the concept of local development (LD). The objective defined was to make a theoretical analysis of the aspects that the authors consider crucial when approaching management UMC in order to favor the LD. To carry out the research there were used theoretical methods such as analysis-synthesis and induction-deduction. It resulted that the management currently carried out in most of those institutions of higher education (IHE) can be classified as traditional and imitative of the models of central universities, which reduces the possibilities of promoting the LD.

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Published

2017-01-03

How to Cite

Chacón Cruz, E., Cruz Cabezas, M. A., & Tamayo Fajardo, M. Ángel. (2017). The management of the University Municipal Centers: a “consubstantial” relationship with the local development. LUZ, 16(1), 33-41. Retrieved from https://luz.uho.edu.cu/index.php/luz/article/view/794

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